“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大多数企业都死在明天晚上！”；这就是2021年对橡胶制品行业的总结和预测分析。

2021年是原料大幅涨价，外贸客户需求大幅锐减、人民币汇率不断上升、员工厂房厂租大幅上涨的一年；外加新冠大流行经常进行封控，很多的小型橡胶制品厂已经倒闭或濒临倒闭的路上。那么2022年的橡胶制品又会是什么行情，如何在市场竞争中得以生存呢？这也是很多橡胶行业内人们经常问的问题。

大部分的橡胶制品同行业分析：2022年仍然是艰难的一年，很有可能会比2021还要艰难。去年硅胶原料大幅上涨3-5倍，今年也有可能会大概率的上涨但不会突然的大幅上涨。厂租、工人的工资都会温和的上涨，大概率只涨或者下幅度的下跌，国外新冠大流行趋于稳定之后其它东南亚国家会分流部分的订单，综合这些因素会出现的问题是订单会同比减少，利润环比会下降，进一步压缩企业的生存空间。

那么如何在这种不能改变外界环境的前提下让自己更有竞争力呢？

1）、提高产品竞争力：

企业的生存需要产品产生价值，产品的附加值越高利润就越大；橡胶制品如果是一味的追求低廉的加工费用很难在竞争中生存下来，需要参与客户的产品设计中去，给客户带去客户需要的解决方案。比如去年有个客户需要定制橡胶防水圈来做产品防水，一直打样了5次还没有达到防水IP68的要求；后来我司工程师了解到客户的防水结构设计的不合理，通过我司的解决方案重新设计后的防水结构一次性通过防水测试；这种增加了附加值的产品才才有利润，这样才能增加客户的粘度。

2）、增加产品内销份额：

前几年国内因为工人工资的低廉很有代工的优势，所以很多橡胶制品厂都是以做外贸为主；但随着这几年国内员工工资的上涨代工已经没有了优势，而且外贸受汇率的影响很严重。近年来国内有很多的产品有了自己的设计和品牌，做这些产品的配套会比做出口的利润大，所以增加橡胶制品内销的份额势在必行。

3）、增加自动化生产：

目前工厂的招工环境非常恶劣，00后基本去做服务行业也不愿意做工厂做流水线；而且员工的工资福利待遇也逐年上升。橡胶制品厂这类的生产行企业对工人的依赖性也很强，旺季的时候怕招不到员工赶不出物料给客户做交付，淡季的时候工厂的订单友不够养活足够多的工人，这种情况给很多的中小型企业带来困扰。为了解决这个问题，自动化生产线的项目不断在橡胶制品这个行业进行拓展，目前很多切料、混炼、送料、毛边和检测都实现了无人化的自动化生产；增加自动化生产也是未来企业不可逾越的必经之路，有了自动化再也不用担心招工难，养工人难的问题。

4）开源节流：

通过大数据来分析产品的成本主要在哪里，整个工厂的运转费用在哪里；不断的分析出现不良的原因，将生产中的不良率降至最低；可以通过自配橡胶原料的方式对原材料降本。通过开源节流的方式让整个橡胶制品厂有竞争力，现在市场上已经有很多的大数据分析软件或是咨询公司有此类的解决方案。

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